为建立健全符合医院发展规律、满足医院实际发展需要的服务保障标准体系。近日，解放军总医院服务保障中心组织召开“标准化品质化”建设工作推进会，在总结初步成效的同时查找其中的矛盾问题，对下一阶段“两化”建设工作开展情况进行部署。中心王昆主任等领导，各保障室主任及业务骨干参加会议。
“财务保障一室整体进度已完成70%，形成5项建设成果……”“我们坚持从各医疗区保障工作实际出发，深入分析研判了4个方面亟待解决的问题……”“截至目前，制定的5个方面24项试点任务已完成一半，将适时集中验收并修改完善……”会上，财务、供应、营房、装备、社会化服务监管及内控审核等8位保障室主任及相关负责人对“两化”建设工作实施进展、存在矛盾问题和下一步打算进行汇报。王涤非、刘斌副主任分别讲评了中心“两化”建设工作开展情况，并就进一步工作任务作出部署。
王昆主任从提高站位强化领导力、深钻细研提升实效力、集智集力提高凝聚力、搞好结合推动促进力等四个方面提出明确要求，强调勇于开拓创新、建强骨干队伍、落到工作末端、加强督导检查、严格总结验收等，确保按计划如期“交卷”。
今年以来，该中心党委重点围绕深化主题教育及中心工作，认真落实院党委指示要求，聚焦备战打仗新使命、转型发展新要求、派驻保障新体制、品质建设新内涵，以推动高质量发展为主题，以“八化”建设目标为牵引，以破解派驻瓶颈问题为突破口，按照“顶层设计、优化流程、健全制度、提升质量”的思路，围绕“筹划准备、组织实施、督导检查、总结验收、成果展示”5个环节步骤开展“标准化品质化”建设工作，推进财务、供应、营房、装备、社会化服务监管及内控审核等各个环节标准、机制、能力的全面重塑。
下一步，服务保障中心将持续按照“坚持使命牵引，坚持体系建设，坚持创新驱动，坚持现代管理”的原则，深入研究探索标准更规范，流程更顺畅，管理更高效，服务更优质的后勤保障模式，进一步增强服务意识、规范服务行为、提高服务质量、提升服务效能，为建设世界一流军队医院提供坚强有力保障，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
