“眼下，班里就剩小王和小李不是标兵了。这周连队评选标兵把他俩报上去，这样咱们班就成了名副其实的‘标兵班’啦！”几天后，确如班长所料，小王和小李被评为“内务标兵”。

这是前不久发生在东部战区陆军某旅的一件事。一个建制班，人人是标兵。乍一听，让人钦佩；细思量，令人生疑。

果不其然，那天旅里组织突击检查，小李因内务不达标，受到通报批评。“刚评上标兵就掉链子……”一时间，大家议论纷纷。

“其实，我有自知之明，不够标兵标准。可班长非要推荐，还说人人争当标兵，千万别当逃兵。尽管自己很努力，但‘赶鸭子上架’难免出丑、露怯。”挨批后的小李既尴尬又委屈。

该旅调整组建后，为了激发官兵干事创业、岗位建功热情，广泛开展评比竞赛活动。但久而久之，一些营连甚至每周都会组织各类标兵评比，光是表彰名目就多达几十项，评着评着，优秀的官兵不够用了，只能轮流坐庄、拼凑人头。

“决不能在各类评比表彰中降标准、掺水分、搞平衡！”此事传到机关，旅领导马上叫停了这种“走样”的标兵评选。他们迅速组织修改完善《关于规范评比表彰活动的实施细则》，明确提出，旅每年集中组织一次评比表彰，各营连压缩平时评比表彰次数，结合大项任务、重大活动适时组织，并报机关审核备案。同时规定，严格标准条件、评选程序和评比质量，确保评选出来的标兵立得住、过得硬。

看着新出台的细则，小李暗暗叫好，他给自己定下了一个“小目标”：争取年底进入标兵行列。